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2009-08-02

2000年12月

  柳传志曾经“教导”过一回王峻涛:“老王呵,什么时候你能教训教训那些投资银行,让他们也听一回你的”。

  柳传志在“教导”王峻涛的时候说他自己刚刚已经教训过一回股市了。1998年的时候就有投资银行促动联想在纳斯达克分拆上市,当时联想的股票在那里只是有一些柜台交易。但是柳传志一直认为纳斯达克不是联想一类PC企业的淘金之地。1999年网络看上去热得不做都不行了,联想却始终按兵不动,最终楞是靠业绩使股价在香港一路翻升,并入选恒生指数股。2000年联想姑且听之从之,前前后后从香港股市拿回了近30亿人民币资金。而在2000下半年网络股落花流水春去也的时候,联想的业绩却有着一倍以上惊人的增长,股价因此始终坚挺。

  记得1998年的时候就有不少人批评联想,说PC都“后”了联想还在那里磨蹭,而2000年的这个时候联想依旧在续写PC不死的神话。对于PC,柳传志有一句话:“这是我们的优势”,对于网络柳传志有一句话:“不赚钱的事情始终犯嘀咕”,对于股市柳传志有一句话:“我们自己该怎么做还怎么做。”

  2000年底王峻涛一再挂在嘴边的一句话也是柳传志说的:“什么时候中国有一批企业家能够在资本市场上呼风唤雨,让投资银行跟在屁股后面,什么时候中国的产业就真的是那回事了”。如今8848“分”了,王峻涛也甩出一句话:“从此没这回事了,华尔街爱怎么着怎么着,它说B2C不好,我根本用不着解释,我干我的,他说他的。”

  真的可以不听吗?在本期《拆分8848》封面报道中,王峻涛与谭智对两个8848定位与前途的判断值得我们注意。王峻涛的分析是:“B2C如果在世界上一个地方能成的话,那一定是中国。”。王的依据是自己长期从事零售业的经验和8848BTOC业务的现实进展。谭智则是另外一个截然不同的方向:“我们不是一个单纯的互联网公司,而是致力于商务电子化转型的公司,为他们提供技术服务。我们更多地是提供服务平台,解决方案”。

  “从这一角度讲,我们的确转移了最开始设计的方式,即在网上卖东西”。谭智如此认为。从互联网服务业发展角度看,网络就是倒茶送水。而王峻涛在接受本刊记者采访时却一再认为自己对卖东西最有感觉。

  无论从个人兴趣还是商业模型的内在矛盾看,一个无所不包的8848没有任何理由继续存在下去。8848分家消息刚刚“走漏”的时候,听者无不惊诧,但是仔细分析,既然BTOC方面业务投资银行一心砍掉,管理层无心无力把它做好,财务上也养活不了,这个时候又有人接盘付款,那为什么不把它分掉。也就是说,当有这么多的原因出现的时候,8848的拆分就是一件再合情合理不过的事情了。应该说是势在必然、在所难免,所谓人事问题也只不过是再边边角角不过的问题。摩擦是成长必须付出的代价,企业没有人事冲突是不可能的,没有人事冲突的企业是不存在的。

  回头看去,一年多来8848在电子商务方面越走越远——商业链条越拉越长,如今已经横跨互联网服务业和传统商业两个产业带了。笔者在今年8月的《8848离Nasdaq越来越近,离电子商务越来越远》一文中曾经做过分析:从最初卖软件、书籍到后来开辟网上商城、商家业务中心等等,8848一个企业囊括了至少5种表面上差不多但实质上截然不同的商业模式,而如今加上电子交易市场则有6种之多。所以,8848当初“多合为一”——在其网页中敢于标注出电子商务@中国这样的字眼也不是没有道理的,而如今“一分为多”——进行被动或主动的拆分也不是没有原因的。

  如果半年以前8848拆分,绝大多数人会认为可能是一场“地震”,但是现在看来大多数人会觉得实属必然。BTOB与BTOC业务的剥离实际上在相当程度上反映了裂变中的互联网服务业正在发生的产业细分。笔者在今年6月撰写的《走过分水岭》一文中曾经分析认为:网络概念已经越来越清晰,网络军团正在兵分三路,分别站位于三个产业带——一路退回IT“为互联网做”,提供研发、硬件、软件,一路处于IT与其他各个新老产业之间的市场潜力无比巨大的中间产业带——互联网服务业,“做互联网”,为其他产业提供各种互联网应用服务、解决方案;一路则进入各个传统产业以及在新诞生的行业里“用互联网做”自己的业务。今天谭智选择了互联网服务业,而王峻涛选择了回归传统行业“用互联网做”。

  从今往后,这两件事将越来越不是一码事。因此,8848方面的变动所反映出来的“产业剥离”意义和启示可能远远大于企业自身的“业务剥离”。剥离完了的8848,将是两个更加有活力和核心竞争力的8848。

  但是,拆分只是第一步,拆分只意味着8848对行业的认识更清楚了,企业自身的发展目标更清晰了。对于王峻涛来说,甩开资本自己干自己的好象一时之间还不太可能,至少连此次拆分都是资本一手导演的。在成为主流经济之前的相当长一段时间内,网络经济还得靠资本买单。资本依然是网络这个幼稚经济的造血中心之一。盈利等传统经济能够做到的事情,网络经济一时半刻还做不到,这也恰恰是柳传志们能够抬头挺胸的一个原因。老8848也好,新8848也好,短时间内上市都是不可能的,尤其是新8848,可能需要经历一年左右时间才会有结果。可是不知道一年以后的今天,网络又将是什么样一种概念。因此,8848们需要丢掉最后一丝幻想,如果不听资本市场的话,就得听市场的话。“教育股市”的工作恐怕要交给“下一代电子商务”去做。

  不管怎么说,两个8848的尝试已经开始了,他们中间的那一个都依旧值得我们关注,因为他们分别代表着网络经济截然不同的两个发展方向。(胡延平)

2000

  ——与百联网讯总裁黎和生探析资本驱使下的“创收竞赛”现象

  企业提高营收理所当然,但是投资者、创业者必须正视低潮,绝不能违背商业规律,不惜代价压缩企业的投入产出周期,不能将长跑变成短跑,将过去空泛炒作的短期行为变成今天强行制造企业收益的短期行为——题记

  互联网不是资本催生出来的,但是互联网热潮却地地道道是资本催生出来的。退一万步讲,没有资本的投票,今天的新经济也好,网络经济也罢,无论如何不会这么红红火火。但是没有资本的抽刀断水、疯狂脱逃,网络业界的头头脑脑们无论如何不会像今天这么难受,没有资本的残酷压迫、威逼利诱,网络企业们无论如何也不会想到这么快就加入疯狂"制造"收益的新一轮竞赛。

  早些时候业内有一个说法说:互联网是一场长跑,但是参加赛跑的人感觉每天都好像在跑一场短跑。言下之意网络这活能把人累死。这个说法挪到今天的另一重含义是:网络商业本来是一场长跑,但是我们每天都把它当做一场短跑来跑,或者说每天除了短期行为还是短期行为,这样下去,不用多说,不累死也得累残了。规律不可抗拒,企业营收、赢利天经地义,但是老像今天这么不管不顾地折腾下去,人为制造营收假相,到时候很难有好果子吃。

  所以,在这次与百联网讯总裁黎和生的对话当中,我们尝试性的提出了一个值得关切的问题:企业提高营收理所当然,但是投资者、创业者必须正视低潮,绝不能违背商业规律,不惜代价压缩企业的投入产出周期,不能将长跑变成短跑,将过去空泛炒作的短期行为变成今天强行制造企业收益的短期行为。资本的获利要求没有错,企业的发展需求没有错,问题是如何避免一种短期行为变成另一种短期行为,一种泡沫变成了另一种泡沫,一场危机完了又是另一场危机。

  中国互联网产业起步晚,不成熟,不过这些似乎不足以成为国际资本宽容企业的理由。所以我们正在目睹一场资本驱使下的“创收竞赛”——许多企业为了上市或者为了作给现在、未来的投资人看,不惜低价甚至以亏损价在网上销售电脑、手机等产品,或者不计代价不计后果去购并一些“有收入”的企业。成也资本,败也资本,慢也资本,快也资本,我们不敢说资本是这一切活动的导演,但至少资本是网络商业竞赛背后的一条鞭子。

  幼稚的中国网络企业,没有人对它们的幼稚以及鞭子的抽打表示同情。因为幼稚,它们一次又一次地选择了极端;因为幼稚,它们没有足够的能力在资本与企业之间、长期与短期之间维持平衡。所以,我们只能抱最后一种希望:资本的确能够催熟中国的互联网产业。

  但是,这会非常可能吗?

  -压力:投资者赢利要求不一定是长期行为

  胡延平(以下简称胡):近来许多投资者纷纷调高企业发展指标,比如要求尽快赢利等,互联网公司管理层的压力普遍加大。而原来大家都讲网络商业普遍属于长线作业,赢利需要时间。这种180度的大转弯你怎么看?

  百联网讯公司总裁黎和生(以下简称黎):长期而言股东们的赢利要求是正常的,问题的关键是从企业目前所处的成长阶段来看,这种要求在不在合理的范围内。要是赢利压力太大、不切实际就成了短期行为,容易矫枉过正,最终变成了扼杀企业的短期行为。在此中间必须遵循商业规律。

  胡:你们公司的具体感受怎么样?

  黎:环境的宽松度确实不同以往。但是我们公司不是依赖风险投资,而是依托战略投资创立的企业,属于百联优力集团在中国的控股公司。投资者希望通过我们进入中国市场。因此上市也好,融资也好,都不构成压力。

  胡:去年新浪网等企业的管理层一度动荡不安,在此前后业界有这样两个说法:一个是资本意志,一个是风险投资和创业者并不在同一条船上。言下之意主导局面的往往是希望通过资本市场而不是企业目标市场套现的风险资本的获利需求,而不是创业者、管理层的经营发展需求。从今天许多企业为了制造营业收入以至于不择手段、不计代价的情况来看,风险投资、资本意志又一次扮演了制造短期行为的角色。

  黎:成也资本,败也资本。即使大幅度提高业务收入指标,也并不一定出于拓展企业发展的长期考虑,主要是服务于进一步融资、上市这些短期目的。国内一家企业的股东前不久提了一个要求,实际注册用户年底之前必须从目前的一万多人达到100万人以上,从明年开始必须赢利,而明眼人一看就知道这是根本不可能的事情。基本的商业规律被扭曲了,一些快速膨胀的想法在传统行业也未必现实。做企业有做企业的要求,如果什么都为了上市融资,经营最后肯定搞不好。一开始就希望企业发展到什么程度可以是一种期望,但是不现实,对想要解套的投资者自身而言也未必现实。

  -长跑:互联网是旷日持久的商业竞赛

  胡:不仅风险资本,许多创业者也抱有幻想。我们注意到一些企业为此匆忙做出决策,开拓能够增加销售收入的新业务,兼并有收入的企业,向资本市场流行的新模式转型,成效如何目前还很难说。我们担心不惜成本、只求品牌的快速膨胀与不惜代价、只求收入、惟资本马首是瞻的快速膨胀在本质上没有太大区别,最后得到的都只是泡沫。

  黎:在这方面需要关注的另一个变化是,包括股市在内的资本市场今后将会在更大程度上约束企业的短期行为。要像以前那样短线操作快速上市基本上不太可能了。真正的网络商业将是一场长距离赛跑,必须与竞争对手赛跑,一群人向前努力,再累也需要坚持,这是综合实力的较量。在此中间第一圈跑第几名,第二圈跑第几名,是有方法、有讲究的。对企业来讲必须把握自己的身体条件、爆发力、持久度。现在好多人一上来一阵猛跑,后面就不行了,而另一种人用力均匀,后面还能够加速冲刺。因此,绝不能将长跑变成短跑。之所以是长跑,一种原因在于商业规律、企业的投入产出周期,另一个原因可能在于互联网本身的发展仍然处于初始阶段。基于网络的种种商业基本上都还是比较幼稚的商业,市场发育程度也好,企业发展模式的探索也好,都还在路上。

  -接力:长期资本是新增长的健康支撑力量

  胡:既然是长距离竞赛,怎么样避免短期行为?

  黎:眼下只能看各个企业怎么样去调整了。长期而言,资本依然重要,技术的创新也依然重要。网络经济的两个重要引擎,一个是技术,另一个就是资本。在产业发展过程中,资本市场的财富转移、资源配置等作用极其重要。

  胡:不能获得资本投票的经济是没有前途的经济。有一个问题,目前不少机构断言网络经济将迎来第二个发展热潮,但是我们看不到其中的动因何在。

  黎:潮流不可逆转,所以网络经济的再次升温以及资本的再次回潮、接力只是一个时间问题。许多人将互联网热潮归因于企业、媒体的过度炒作,其实仔细深究,推动互联网发展最根本的力量其实是市场需求,是互联网用户每年几何级数的增长。因此所谓互联网没有前途的论调本身就是非常荒谬的。我们可以统计一下,哪个国家的网络规模、用户数量以及相关消费随着纳斯达克下跌而萎缩了?一个都没有。国内的许多看法比较极端。当然,回升之后的网络经济将不再是眼前的网络经济,原来的一些东西将不再有市场。至少我们已经认识到,网络经济在中国下一轮的成长主要驱动力应该来自于长期资本。我们需要风险资本但更需要长期风险资本,并不是所有的风险资本都是长期资本。

  -成长:市场发育程度决定企业赢利水平

  胡:4月以来仍然有不少公司获得了新的资金。据统计2000年上半年美国风险资金的基金投资金额为252亿美元,与去年同期相比增长了两倍,创下历史新高。预计2000年全年的投资金额将可能打破去年356亿美元的纪录。据称基金投资中大约3/4与网络相关,投资热情不但没有消退,反而有愈演愈烈的趋势。

  黎:这也从正面反映出,在投资人眼里这个领域依然是有"钱途"的,要用发展的眼光去看。1998年的时候国内互联网发展虽然已经有了一定的气候,然而许多做接入服务、主机托管业务的公司处境非常艰难,至于1995至1997年就更不用说了。但是到了去年以至今年,以前根本不赚钱的生意开始赚钱了。一些朋友的公司现在每天忙都忙不过来。所以说企业的赢利与产业、市场整体所处的发育阶段有非常密切的关系,收获期的到来需要时间。到现在为止,与互联网相关的商业都还处在比较幼稚的发育阶段。

  胡:市场的发育是一个方面,企业的成长是另一个方面。

  黎:个人英雄主义已经终结,简单依赖风险投资、电子商务等一些简单的概念就能够成功的时代已经终结,网络经济是复杂非常的产业生态系统,企业的成功也将取决于真正适合自身的成熟、缜密的操作战略与策略。挺过危机,做好准备,才能够在机会到来的时候赢利。

  -成本:支付给互联网的费用被要求降到最低

  胡:与互联网相关的商业的发展也有一个规模经济问题,只有规模上去了,门槛才会降下来,企业的赢利才会有较为现实的空间。决定网络经济规模效益的因素有三个:一是传统商业中的物流、信息流、资本流向网络的迁徙程度,一个是互联网上新兴商业的发育程度,另一个则是网络经济基础设施的发达程度,前两者可以摊薄成本,后者则是直接降低每一个使用互联网的企业和个人进入、运营、交易的成本。

  黎:实际上这也是过去几年每时每刻都在发生的一件事情。支付给互联网的费用被要求降到最低,这既是互联网用户的要求,也是互联网形成大规模应用,最终高度商业化的发展趋势的要求。当支付给互联网的费用相对较高的时候,做"互联网"本身就是一种商业,但是"在互联网上"做的那一部分则难以成其为商业。这一点从许多公司财务支出中用于网络平台的各项费用比例极高就能够理解。只有支付给互联网的成本降到最低,传统行业通过互联网开展商业的门槛降到最低,互联网对信息流、物流、资本流的配置能力达到相当程度,传统经济的网络化也好,主流经济与网络经济的融合也好,才会产生爆炸性的增长。一个明显的例证是,为各个行业的中小企业提供直接服务的ASP(网站应用服务)、电子商务平台类网站迅速崛起。包括我们百联网讯 100ok.com)在内。百联网讯基于行业商务社区(communities),从了解客户的需求出发,以特定行业的生产厂家、经销商、集团客户和专业人士为服务对象,将自己定义为专业提供电子商务推广平台(E-commerce)和电子商务解决方案(E-commerceSolutions)的互联网增值服务商。在整个行业比较低迷的时候,我们最近在短短两个月时间里,并购了一个ERP技术团队、一个图片网站和一个轴承专业网站,并不惜重金为这些网站求得各方面的专业人才。可以这么说,在中国,纯网络运营模式的互联网企业发展会因为长期不能"赢利"而越来越难以得到投资者的青睐。只有认真结合传统行业的发展,利用彼此的优势进行互补,中国互联网企业的发展才可能有真正的商机无限,最终得以健康地高速发展!

  -垂直:方向在于专业化、行业化、地方化

  胡:你们同时进入几个行业,做得过来吗?现在都讲向行业垂直,我怀疑你们这样垂直会垂不下去。

  黎:怎么与行业结合,怎么垂直才有力量,这是我们一直在思考的一个问题。我个人认为:垂直的关键在于专业化、行业化、地方化。而在"结合"的过程中,互联网企业又必须对自己有一个清醒的认识:第一,我们有没有相关资源,在有条件的情况下,可以进行一些战略投资。第二,自始至终,我们最擅长的不是行业本身,而是互联网服务—我们是互联网服务提供商,为行业企业提供互联网信息平台、交易平台以及电子商务解决方案方面的服务。通过大家的努力,成本问题将会得到很好地解决。

  胡:从互联网在中国发展的几个阶段来看,1998年以前基本上是接入商在唱主角,同时也是各行业接入互联网的成本大幅度下降的第一个阶段,接入一度是瓶颈,但是这几年的产业主题也在于消灭接入瓶颈,但是结果不太彻底。1998年以来的第二个阶段最大的贡献就是初步完成了信息流向互联网的"搬迁",信息传播的自由通道拓宽,用户发布、接受信息的瓶颈被打破。2000年第三阶段开始以来最大的变化则是像百联网讯这样的公司的涌现,大批ASP、ESP等纷纷开始为企业开展网上活动解决方案问题、平台问题,技术的成熟与彼此的竞争使得传统行业支付给互联网的成本开始大幅度下降。

  黎:由此互联网网上网下的良性循环才真正开始形成。第3个阶段之后的第4个阶段也许是交易成本的降低,那就是"在互联网上做"生意的企业、产业自己的事情了。明白了现在正在发生的一切,我们完全有理由对未来保持乐观。正态循环的开始,就是网络经济的开始,今后与互联网相关的商业的增长也许是爆炸性的。尤其是正在加速发展的宽带、无线技术,既能够彻底解决成本问题,又能够极大地促进市场发育。

  -空间:未来的成长空间之一在于占领终端

  胡:关于无线,业界有一个非常精彩的概括:"无线技术放大市场,互联网从此无疆界"。从固定到移动,互联网用户在此前后的数量倍增将在很大程度上解决网络经济的规模问题。

  黎:固定互联网的终端只有PC,移动互联网的终端就非常之多了。90年代中期以来,信息通信领域最引人注目的两大主题毫无疑问是互联网的普及和移动电话的高速发展。在中国,Internet经过短短4年的发展,至2000年6月底已拥有1200万上网用户,而中国的移动电话用户已经突破了5000万。

  胡:目前炒得火热的WAP只是过渡性的技术,很多业界人士认为这种技术本身还不成熟,但是无线互联给业界一个启示非常重要—"抢占所有的终端"。

  黎:PC式的互联网与终端式的互联网不可同日而语,而服务器里的互联网与真正占领用户桌面之后的互联网又不可同日而语。即使在PC式的互联网领域,我们在占领终端、走上桌面方面也有许多空白地带。以IT行业的中小企业为例,百联网讯 100ok.com)的市场调查人员展开了为期两个月的深入调查,结果发现:中国的IT中小企业主对企业现金流的控制非常好。但由于受到交易的IT商品品种多、批量大小不一、更新换代频繁等负面因素的影响,几乎所有的人都对产品的价格、库存等物流管理感到头痛。遗憾的是,目前市场上出售的多款基于Internet的ERP软件都因强调现金流而忽略物流管理,无法引起IT中小企业主的青睐;而不少能在一定程度上实现物流管理过程的商业网站却由于缺乏数据库的支持和厂商的加盟,而成为一种无用的摆设。根据此次调查的反馈结果,100ok.com已着手开发了一套具有初级ERP功能的客户端软件,这套软件最大的特点就在于着重控制IT中小企业的全过程物流管理,结合100ok.com网站特有的行业商务社区理念,兼顾采用WAP技术,将100ok.com提供的商业交易信息直接传送到用户的电脑桌面或手机上,随时随地为IT中小企业主提供参考。目前,100.com已选择了部分用户进行了先期测试,反映非常积极。顺便说一句,由于客户端软件仅以象征性的价格出售,从而使得在财务控制上非常精明的企业主们更倾向于选择100ok.com推荐的这种商业服务模式。

  -走出误区:局部没搞清楚不要下整体结论

  胡:今天的访谈快要结束了,用什么作为对你的谈话的总结呢?

  黎:《北京青年报》的CEO举办的非常及时,形式也非常好。之所以这么评价,原因非常简单:论坛所提出的一些问题、视角和我目前正在思考的是一样的。我们需要从宏观、微观、中观等不同层面去解析我们正在做的事情。而在解析的同时,我们不能脱离实际,脱离具体的领域、企业空谈、清谈,一些耸人听闻、极端刻薄的言论正是在大而话之的情况下才得以混淆视听的。所以必须像你们说的那样,要对问题进行分解,局部问题没有一个个搞清楚之前,先不要急于从整体下结论。要不然今后像"网络经济就是泡沫经济"、"未来将是赢家通吃"、"网络公司九成即将倒闭"、"门户还能撑多久"等等极端论调还将层出不穷,类似于"是BTOB还是BTOC,是BBC还是CCB"之类空泛的争执也还会进行下去。
(胡延平)

2000

  寻找2000年下半年国内网络

  经济发展脉络与变化趋势

  不必举目四望,每天挂在嘴边的那些词汇,就是产业发展最为重大的主题;也不用费力搜寻,每天困扰从业者的那些问题、焦点、难点,就是未来产业进化最大的悬念。所以,寻找中国网络经济的变化趋势,梳理潮涨潮落之间的发展脉络,就从我们每天耳熟能详的一些"关键词汇"开始。解读2000年关键词汇第一篇12个词汇日前已经刊出,此次为第二篇,6个关键词汇。随后还将进行对12个关键产业词汇进行解读。

  -错位:提高有效供给将是解决供不应求问题的关键

  商家往往将市场低迷解释为需求规模过小,似乎许多时候是服务过剩,商品缺乏足够的消费者前来认领。但是实际上我们更多时候看到的是供给方面的问题,有效供给不足—网络商业的不成熟,有50%是市场发育不良,消费尚未形成习惯等等。另外50%则是供不应求,网络商业的供求关系在许多时候是错位的,商家和消费者时常停留在对一个并不存在的市场的假想状态—商家所提供的服务与消费者的实际需求特征尚未完全吻合,这种幼稚的商业当然不可能是能够赢利的商业—对于消费者而言,一旦商家能够打破应用瓶颈,提供更加合乎实际的服务,那么消费瓶颈的打破不是个大问题。所以,对商家自己来说,与其花费很多成本教育消费者,不如首先提供更多的有效供给。

  -规模:网络经济渐具规模经济特性,规模效应显现

  在成为个性化经济之前,网络经济首先必须成为规模经济。与互联网相关的商业的发展也有一个规模经济问题,只有规模上去了,门槛才会降下来,企业才会有较为现实的赢利空间。决定网络经济规模效益的因素有三个:一是传统商业中的物流、信息流、资本流向网络的迁徙程度,一个是互联网上新兴商业的发育程度,另一个则是网络经济基础设施的发达程度,前两者可以扩展市场摊薄成本,后者则直接降低每一个使用互联网的企业和个人进入、运营、交易的成本。实际上这也是过去几年每时每刻都在发生的一件事情。支付给互联网的费用被要求降到最低,这既是互联网用户的要求,也是互联网形成大规模应用,最终高度商业化的发展趋势的要求。当支付给互联网的费用相对较高的时候,做"互联网"本身就是一种商业,但是"在互联网上"做的那一部分则难以成其为商业。这一点从过去许多网络公司的财务支出中,用于网络平台的各项费用比例极高就能够理解。

  -成本:主流经济网络化与应用服务边际化相互促动

  支付给网络的费用被要求并且正在降到最低。只有支付给互联网的成本降到最低,传统行业通过互联网开展商业的门槛降到最低,互联网对信息流、物流、资本流的配置能力达到相当程度,传统经济的网络化和主流经济与网络经济的融合才会产生爆炸性的增长。2000年,连原来一度死气沉沉的系统集成业务都再一次找到了感觉,其中的原因并非偶然,IT业所面对的整个传统经济体系已经不可阻挡地迈出了信息化、网络化的步伐,而且规模、深度远非1995年至1999年可比。在实施网络化的传统产业与提供网络基础设施等服务的互联网服务业之间,正在形成一种相互促进的良性互动。对于传统企业而言,实施信息化、网络化的投入将越来越成为边际成本—一次投入,长期获益。而对于技术走向成熟,开始提供大规模网络服务,比如交易平台服务的互联网服务提供商来讲,边际效益也日趋明显—除了硬件,所有的技术、服务都是可以"复制"的,成本近乎于零。

  -人流:小范围内将有人才回流,整体而言人才依然严重短缺

  人才的知识化、信息化、网络化依然是趋势。小范围内将有人才回流现象,但是整体而言网络人才依然严重短缺。不少人认为随着网络公司倒闭潮的到来,大批网络人才将无处可去,实际上这种论调忽视了另外一个极为重要的方面:随着主流经济网络化步伐加快,传统经济的信息化与网络化对相关人才正在产生巨大的需求,其数量甚至不是目前的互联网公司所能够比拟的。仅就IT、网络业本身的成长需要看,人才的缺口也是比较大的。有专家分析认为,产业内部人流异常活跃的原因是,网络公司最重要的资本是人力资源。国内外成功的网络公司的经验证明:先进的技术、赚钱的商业模型加上人力资源是网络公司成功的必要条件。人在所有因素中是最重要的因素。因为只要有了人,技术可以开发,商业模型可以修改,制度可以组建,机制可以设立。然而中国网络公司所面临的大量管理风格问题、管理制度问题、员工激励问题、企业文化问题使得网络公司留不住人才。

  -开放:入关有助于以压促变,但是WTO效应不会立即显现

  中国的市场化进程发端于1978年,正式开始于1991年,迄今仍然处于模拟市场经济阶段,市场主体发育欠佳,资本力量尚未充分显现,市场体系、新旧规则冲突异常激烈,可以说从2000年开始的前WTO阶段这五年,从整体上依然是中国从模拟市场经济走向完全市场经济,从表层开放走向全面开放的五年。在打破电信垄断、网络公司海外上市、资本市场对内对外双重开放等交锋当中,大家表面上看到的是规则之争,实际上则是制度分歧、利益之争,中国加入WTO在一定程度上逐步解决了规则(外部)问题,但是制度分歧、利益之争以及内部游戏规则问题依然没有解决。所以,在对内开放、内部搞活问题没有完全解决的情况下,阶段性入关所带来的WTO效应不会立即显现。

  -管理:法规批量出台,对网络的规范开始从管制向管理归位

  政策法规批量出台,但是总体上决策层对互联网的规范开始从管制向管理归位。近日北大光华管理学院副院长经济学家张维迎教授表示,中国信息化的首要障碍不是风险资本,不是人才,而是制度方面,政府管制过多,限制创业精神。张维迎认为,创业是一个人与生俱来的权利。但审批制把本属于个人的权利转移给官员,剥夺了人们创业的自由。只有改审批为注册,按照国际惯例办事才对。张维迎认为,必须废除政府个别部门随意制定法律的权力,代以明确的法律规定,而这些法律应适用于所有经济主体。(胡延平)

2000

  寻找2000年下半年中国网络经济发展脉络与变化趋势(之一)

  不必举目四望,每天挂在嘴边的那些词汇,就是产业发展最为重大的主题;也不用费力搜寻,每天困扰从业者的那些问题、焦点、难点,就是未来产业进化最大的悬念。所以,寻找中国网络经济的变化趋势,梳理潮涨潮落之间的发展脉络,就从我们每天耳熟能详的一些“关键词汇”开始。为此,本报着力解析了30个变化趋势———30个关键词汇。第一期一共刊出12个,随后刊出另外18个。和本报刚刚发起的“CEO论坛———网络经济讨论”一样,这些努力都只是为了抛砖引玉。解读网路关键词汇,让我们一起来寻找2000年下半年的中国网络经济的发展脉络与变化趋势。

  -震荡:网络经济“地震”烈度,中国将会大于美国

  六大原因:以互联网为核心的整个网络经济、网络产业发育程度依然相当幼稚,抵抗力弱;企业对网路商业的认识与操作过多流于表面,泡沫比例更高;管理等方面的产业生态环境相对恶劣,网络企业发展处处受限;资本市场发育迟缓,本地风险资本恶性投机色彩极浓而接力能力极差;国民经济基本面状况相对不佳,目前仍然处于谷底,“底部”支撑能力较弱;市场化程度很高的产业在市场化程度较低、市场理性与产业理性比较欠缺的经济环境中运行,经济周期的波幅要远大于在成熟的市场中运行时所产生的波动幅度。2000年下半年,赶潮者第一次开始感知残酷。

  -阵痛:全行业调整不可避免,但结局不至于耸人听闻

  两种意义上的新网络概念股将支撑网络经济于不倒。一是今年以来在中国人人挂在嘴边而在美国从1998年就已经浮现的与传统产业结合的网络股。二是网络经济在扩张过程中涌现出来的新技术与新产业增长点将继续吸纳大量资本,比如ASP,比如无线、宽带等,都称得上是“大好题材”。截至7月虽然未见有大范围行业震荡,然而随后肯定将会有一批企业倒闭,但是耸人听闻的自称将会有50%、60%、70%、80%甚至90%企业倒闭的倒闭论不可能应验。兼并、结盟等产业内部的横向、纵向整合能够消化吸收一批,新涌现的网络公司将继续掀动大潮向前推进。本轮网络经济的低潮不是所有从业者的低潮。

  -扩张:企业处境更加艰难,但网络经济不会大幅缩水

  目前的网络企业、产业规模与5年之后的网络经济相比,只是最初的燎原星火。一批网络公司的倒闭不等于网络经济的倒闭。互联网在中国乃至全球范围内依然处于“抬头”阶段,发展曲线正在加速上行,企业、个人用户都在以每年至少50%以上的速度扩张(今年年底网民实际数量将突破1200万人),技术、市场都渐趋成熟。国内业界也好,舆论也好,一向以见风(看美国方面的风向)使舵著称,但是美国方面的危机其实并没有想像中那样剧烈。纳斯达克不是网络经济惟一的风向标。比之拓荒期的一无所有,目前的艰难不算艰难。经历了第一次周期性调整之后,互联网在中国将重拾信心,再次上路。

  -转折:.com时代彻底宣告终结,网络经济正式上路

  .com概念只是网络经济的一个组成部分,.com作为企业在互联网上的商务平台,也仅仅只是业务链条上的一个环节而已。所不同的是,网上商务平台对从事不同商业的企业而言重要程度、依赖程度也不太一样。所以舆论习惯于以狭义的.com来表述网络经济的不合理状况已经宣告终结,而.com时代的终结,并不是.com的终结,也不意味着.com公司的终结,只是纯粹.com商业道路的结束而已。目前舆论众口一词的“只有盈利的互联网企业才能合乎市场要求”的说法其实比较笼而统之。各个企业根据自身商业模式需要合理运用互联网,合理安排“网络”在“经济”中的比例才是关键。

  -归位:网络概念逐渐清晰,网络军团开始兵分三路

  .com时代只是网络时代的前声以及网络经济的幼稚阶段,就像窄带互联网还不是成熟的、可以大规模商业化的互联网一样。网络经济不等于.com经济,网络经济也不是虚拟经济,为了向这些简单的结论与事实的回归,整个产业付出了几年时间和无数心血。网络概念如今越来越清晰,网络军团正在兵分三路,一路退回IT"为互联网做”,提供研发、硬件、软件,一路在IT与其他各个新老产业之间形成市场潜力无比巨大的中间产业带,“做互联网”,为其他产业提供各种互联网应用服务、解决方案;一路则进入各个传统产业以及在新诞生的行业里“用互联网做”自己的业务。

  -回归:IT流派重操旧业,中间产业带未来价值无限

  互联网的崛起是IT企业进军传统产业的大好机会,但是这种进入可能还不是金山那样自己直接跳进去做什么。IT仍然是提供者。网络革命风暴的发源地是IT,推动网络变革的动力引擎是IT,为网络经济提供建筑基石的是IT,但是网络经济不是IT,网络时代也不是大IT时代。由PC向网络、由局域网向互联网的转变既是传统商业的一次质变,也是IT企业的惊险一跃。有人认为今天的互联网,实际上已经是一个由数据通讯、网络系统、应用环境和增值服务组成的综合体。但是仔细分析,这种说法实际上仍然带有强烈的IT色彩。但是这也正好反映了互联网之于IT业的价值所在。IT企业的优势在于“为互联网做”和“做互联网”,而最大的价值增长点在于“做互联网”———未来广阔无比的中间产业带,而这恰恰是目前诸多IT商家向“服务”转型的原因。中间产业带是一个新的提法,它介乎IT与其他产业之间,可以算到信息产业中去,但是在一定程度上又具有其独立性。广义的ISP(Internetserviceprovider"互联网服务提供商”),包括IAP、ASP、IEP、EC-SP等就属于中间产业带。中间产业带的崛起,实际上反映了网络经济快速崛起的扩张需求,也反映了传统IT概念的回归以及所谓互联网产业向互联网热潮提供者的回归(服务为本、提供为本),网络经济的主战场第一次让给了真正的主力———整个经济,互联网走出IT的过程正式完成。

  -蜕变:走过分水岭,网络已开始真正质变成为经济

  2000年既是兑现之年、管制之年,也是无线之年、宽带之年,但更是兼并之年、结盟之年、融合之年,因而是蜕变之年。整个互联网都在蜕变。网络真正开始成为经济,网络与现实、网络经济与传统经济之间的关系第一次变得如此紧密。网络经济终于蜕变成为虚拟与现实结合、传统与现代、技术与商业结合的经济。对于已经初成大系的.com团队而言,归位的过程也是蜕变的过程。因此,2000年具有历史意义的转变是:以归位、蜕变为标志,网络业界开始走过分水岭。

  -整合:资源、要素重新组合,缔结未来产业新结构

  蜕变具体通过整合、融合完成。在网络经济最初的新陈代谢过程中,整合在相当大的程度上分担了资源、要素的重新分配、组合,以及企业流程重组和产业链条重构的功能。2000年,网络经济内部、网络经济与传统经济之间的横向整合、纵向垂直以前所未有的烈度进行。从微观层面来看,企业业务链、价值链通过兼并、结盟等实现了横向、纵向的扩展与重构,而从宏观看来,产业资源、生产力要素则由此在大范围重新配置。整合在所有产业趋势当中是最模糊的一个,但却是最关键的一个,蜕变的关键之一在于整合,而整合的关键又在于通过兼并、结盟、融合、破产等缔结未来网络经济较为成熟的产业组织体的新结构。

  -兼并:中性名词在今后的发展中继续发挥良性作用

  兼并既是一条商业道路,也是产业调整的一大法则。产业低潮大大降低了弱肉强食的商业成本。由于中国的“模拟市场经济”已经有所发育,产权市场雏形初现,企业买卖在资本市场等层面的操作条件已经具备,加之诸多互联网公司大多为民间、境外资本背景,所以彼此之间进行资源置换、产权购并比较容易。在一个生产力要素可以流动起来的“市场”环境里,经济危机也好,经济周期也好,企业倒闭潮也好,其破坏性、代价都要远远低于受“制度刚性”的传统经济环境下的以企业倒闭为特征的经济组织的大面积坏死。企业的倒闭无非是资源的重新组合,企业的兼并也无非是资源的重新分配,兼并作为一个中性名词将在今后中国网络经济的成长当中继续发挥良性作用。

  -结盟:利益共同体塑造产业共同体,网路成行成市

  不是妥协。中国的互联网行业并没有出现有人预料的拼得你死我活的血腥场景,反而多了不少精诚合作、利益共享的友好局面。随着互联网市场的逐步成熟发展,网站间的合作开始突破简单的网页友情链接等传统模式而有了更新更深的方式,开始进行不同领域、不同层次、不同水平的结盟。企业之间广泛结盟正在从整体上改变资源配置和产业格局。结盟并不都是在实力、品牌相当的网站间进行的,更多的结盟是大公司与小公司间的合作。大一点的网站利用较小网站的资源,而小网站从合作中得到的大网站的品牌效应则有利于自身更好地发展。宏观而言,越是成熟的经济,企业之间的关系越是紧密,利益共同体催生了不同形式的产业共同体,也促进了不同层次市场体系的发育,在一定程度上改变了产业无序现象,可以称之为另一种成行成市。

  -分化:战国纷争初见分晓,同类竞争将分出一二三

  市场竞争将以一部分人的退出或者转型而决出分晓。未来某些类别的网站尤其是综合门户、专业门户中几家甚至十几家争夺一个位置且难分高下的局面将不会继续存在。第一名、第二名之间不仅差距会大幅度拉大,而且彼此的市场定位会主动形成较大的区别。

  -融合:互联网疆界拓宽的背后是产业、经济、政治格局以信息为中心的重组

  2000年的融合不仅是微观层面内容与商务的融合,宏观层面现实与虚拟的融合,产业层面传统和现代的融合、技术和商业的融合,而且是在底层结构上3C的真正深度融合。3C融合在2000年对中国网络经济的发育以及各个产业的影响其实远远大于1997、1998年概念炒得最为火热的那段时间。虽然波折重重,但是中国与全球之间通过网络经济的对接将远远比传统经济来得彻底,互联网的发展是一场看得见的全球化。(胡延平)

2000

  在网络业界流言、谣言、谎言"漫天飞舞"的7月盛夏,北京青年报的"CEO论坛"开坛了。开坛的第一件事是"开谈",但不是清谈—我们希望通过这一方园地,能够促使企业的头头脑脑们畅所欲言,一个问题接一个问题地与旁观他们的民众、管理他们的官员、怀疑他们的学界以及批判他们的媒体进行有效沟通。我们认为,在什么都习惯于简单化、表面化的传统思维之下,笼而统之地谈互联网、大而"话"之地分析网络经济,不分领域地域空域地讨论新经济,最终不仅不会形成有效结论,反倒会使人们深深陷入认识上的误区。彼此理解鸿沟的加大可能只是一个时代可以纠正的谬误,但是因为分歧而延误社会的发展将是一个国家不可挽回的错误。

  我们认为,撇开利益问题谈互联网是一种梦想,绕开机制问题谈新经济是一种狂想,忽视国情问题谈网络经济是一种臆想,忽略全球化竞争谈信息经济只能是一种猜想,回避传统经济的网络化也只能是一种设想,而网络业界曲解、逃避发展过程中遇到的各种质疑则是一种不健康的思想。

  网络问题需要用网络的思维去解决。网络是一种经济,网络经济是一个时代;一个时代的问题,无一不是全局性问题,无一不需要从整体上加以把握(这也正是网络发展引起广泛关注、争论的根本原因)。信息经济也好,网络经济也好,新经济也好,它们在中国的萌芽、成长需要面对的是全局性的问题,需要解决的也是全局性的问题,虽然它们自身还不能从全局层面解决问题。

  但是,"网络之大作于细",全局性问题的解决需要从局部着手。我们认为,需要通过发现、认知、分解,实现对全局性问题的具体问题具体分析。由此才有再次上升为整体认识的可能。而在分歧巨大、舆论混乱甚于产业混乱的今天,一个问题接一个问题的对话显然有助于我们形成整体认知。

  因此,"CEO论坛"的论谈,从社会与产业的对话开始。对于中国的网络企业团队而言,一开始意义可能只在于"拿什么堵上别人的嘴(或者拿什么去说服别人的心)",但是我们认为,让社会真正认知网络经济意义显然更为重大,因为产业未来的成长空间在社会那里,网络经济未来的发展命运也在社会那里。

  开坛之际,笔者以自己对于相关问题的粗浅理解,在此开列出目前亟待回答的50个问题,每一个问题后面有一段简短的引言,是我们对于相关问题的初步理解和角度界定,权作抛砖引玉。我们认为,这50个问题既是我们认知网络经济的关键点所在,也是网络经济目前在中国发展遇到的问题之所在,每一个问题都需要进行详尽的分析和阐述。希望各界关心此话题的人士踊跃参与这场世纪之初的"网络经济大讨论"。

  参与"CEO论坛",让我们一起直面网络经济的成长与烦恼,解析新兴生产力的裂变轨迹,寻找互联网发展的中国道路。

  -世界:当互联网成为一个时代

  1.互联网发展浪潮究竟出现在何种更大的背景之下?

  引言:经济全球化、信息网络化、资本自由化是目前愈演愈烈的三个世界潮流。互联网的发展则具有以信息网络化为先导、融三位于一体的特征。新自由资本主义、信息资本主义或者后资本主义的变迁与扩张动向是进一步认识相关问题的关键。

  2.互联网与全球化之间到底是什么样一种关系?

  引言:全球化的本质就是交易自由化,互联网则是以信息自由、资本自由为基础的交易自由的根本实现之道,技术、资本同途同轨,互联网是自由资本拓展无疆界商业,进行全球扩张的划时代利器。

  3.当网络成为一种新的社会形态,它将会具有何种特征?

  引言:在一个国家内部,与作为一种技术、商业或者经济不同的是,因为信息势能大小所形成的权力、权利差别,互联网确实具有财富的重新分配和权利秩序的重新确立功能,未来网络社会的财富中心将会位于信息中心和资本中心。

  4.网络时代的全球分工、产业分工将会有什么变化?

  引言:在国家与国家之间,资本与信息的中心就是未来的权力中心,发达国家在全球产业链中的位置仍然会以控制信息、生物等产业技术的研发等上游产业为主。而发达国家的资本市场对未来财富流向的决定能力达到了登峰造极的地步。

  5.网络时代的产业链、价值链在国家内部将作何种呈现?

  引言:产业链、价值链的不同是网络产业与其他任何产业最大的不同,也是网络成为一种新的经济形态的最大理由。浮现中的数字经济也好,浮现后的数字经济也好,产业结构仍然处于成长、分化途中。但是可以肯定未来它将与整个国家经济的结构二位一体。

  6.网络将在多大程度上改变未来国际政治格局、全球权力中心的位置?

  引言:网络从根本上具有自由平等、权利分散、权力中心多元的特征,但是网络霸权不是不可能存在。自由平等没有绝对,是不是中心取决于参与度、发展度、控制度。未来世界霸权中军事霸权与经济霸权概念的解释将更加具体:知识霸权、信息霸权、资本霸权、技术霸权。

  -财富:当互联网成为一种经济

  7.网络经济到底有没有改变原来传统经济的一些基本规律?

  引言:现在的问题不是有没有改变,而是究竟在多大程度上改变了原有的经济规律。传统经济的基本规律仍然有效,但是并非一成不变。应该注意全球经济在信息化、网络化浪潮当中量变中有质变的现象。网络经济领域也确实有一些新的商业模型、规律出来。

  8.传统经济学理论是不是已经过时,无法解释新经济现象?

  引言:现在的主要问题不是传统经济学过不过时,而是"我们"的经济学过不过时,或者我们自己的一些经济学家那里的所谓的经济学过不过时。传统与现代之间的分歧是一码事,有没有仔细研究新经济是另一码事。问题是现在一些主流经济学家当成了一回事,所以才会出现刚说完"现在还看不清楚",就敢下"网络经济是泡沫经济"结论的现象。

  9.网络经济到底是不是泡沫经济?网络泡沫究竟何时破灭?

  引言:网络泡沫不等于网络经济,经济泡沫也不等于泡沫经济,互联网公司不是网络经济的全部。网络经济也有周期,通过调整挤压泡沫不能说明网络经济的终结。倒在地上的将是没有竞争力、应该被淘汰的一些网络概念公司,而不是网络经济本身。

  10.如果说网络经济不是泡沫经济,网络经济与网络泡沫之间是何种关系?

  引言:作为纯粹的技术与应用,互联网不是泡沫,作为企业商业道路的互联网无所谓泡沫,作为一种崛起中的新兴产业互联网存在一定泡沫,作为一种新的经济形态互联网的泡沫要用"阶段性"的眼光去看待。网络经济整体上处于快速裂变、大幅度扩张阶段。

  11.如果说网络经济不是泡沫经济,网络经济的价值基础到底何在?

  引言:网络革命是信息革命的第二阶段。互联网从根本上改变了工业时代信息流、物流、资本流之间的关系。信息疆界的全球化、自由化不仅使信息本身获得了前所未有的权力,而且使得全球范围内的物流、资本流改变了原来的流动特征。

  12.知本与资本之辩是不是网络经济的原问题?有知本家吗?

  引言:知本出现的过程其实就是信息力逐步显现的过程,所以称得上是对原问题的一个直观化、人性化、主体化的表述。知本是信息资本、知识资本的高级形态,因此也属于典型的一个概念(信息资本)两种表述(知本、知识资本)。从信息流决定物流、资本流的角度解释,信息流并不是一个抽象的没有主体的概念—信息的主体就是人—知本家,而知本家不一定都是企业家、创业者,成功的通过信息的发现与控制从物流、资本流中获利的人都是"知本家"。

  -中国:当互联网成为一个主题

  13.互联网在中国的发展给国家带来了哪些机遇和挑战?

  引言:信息网络化、经济全球化、资本自由化的确是危机,也是机遇。不排除信息自由扩散与资本自由流动未来的负面影响甚至危险。但是,不发展才是最大的不安全。中国正在进行的是以工业时代为指向的第一次现代化(传统现代化),目前存在两个现代化一起进行的机会,但是社会发展阶段不可逾越,网络只能革命不能赶超,要避免出现信息大跃进。

  14.中国存不存在不参与或者晚些参与网络革命的选择?有没有特立独行而不影响自身发展的道路可走?

  引言:网络的发展是不可逆转的历史大潮。信息革命是一场真竞赛,确实是在重新洗牌,工业文明相对于信息文明的落后与1840年农业文明相对于工业文明的落后道理是同一个道理,但命运可能是更悲惨的命运。所以,只有发展一条路,任何自闭于网络经济、信息经济、全球社会之外,自立山头、自成体系的想法最终都只能被历史的车轮碰得头破血流。

  15.互联网发展与中国改革发展之间究竟是何种关系?

  引言:互联网正在成为中国改革、发展的新动力。将发展网络经济上升为国家整体发展战略,不仅是中国直面信息经济的一次契机,也是改造传统产业的一次契机,更是打破产业分割,盘活沉淀在体制内的各种资源,通过体制内与体制外经济组织的充分对接改善经济运行机制的一次历史契机。

  16:网络经济与传统经济之间到底是什么样一种关系?

  引言:未来的传统经济就是网络经济。目前网络经济内部、网络经济与传统经济之间的横向整合、纵向垂直以前所未有的烈度进行。微观而言,企业业务链、价值链通过兼并、结盟等实现了横向扩展和纵向延伸,产业资源、生产力要素也由此重新配置,企业性质有所变化,网络经济的内涵也发生了质的跃升—网络真正开始成为经济,网络与现实、网络经济与传统经济之间的关系第一次变得如此紧密。网络经济开始蜕变成为虚拟与现实结合、传统与现代、技术与商业结合的经济。

  17.互联网在中国的发展处于哪一个阶段?

  引言:已经告别启蒙阶段。狭义.com时代行将终结,网络经济时代正式到来。站立蜕变潮头,人们终于看到互联网从90年代中期到现在已经走过了前两个发展阶段(网络产业在IT中孕育并走出IT,网络经济在IT与社会的结合部或者夹层中间快速分离),开始进入第三个阶段:网络经济与传统经济融合,互联网开始进入社会中心地带。

  18.互联网从产业形态来看有没有更为清晰、具体的概念?

  引言:中国的网络经济正在完成蜕变:网络概念越来越清晰,网络军团正在兵分三路,一路退回IT"为互联网做",提供研发、硬件、软件;一路在IT与其他各个新老产业之间形成市场潜力无比巨大的中间产业带,"做互联网",为其他产业提供各种互联网应用服务、解决方案;一路则进入各个传统产业以及在新诞生的行业里"用互联网做"自己的业务。

  19.中国网络经济发展与资本市场之间应该是何种关系?

  引言:网络产业发展与资本市场之间有着天然的共生性。但是中国境内资本市场非常不成熟,长期资本极少。企业在内地上市尚且有难度,在内地风险融资更是有难度。已经设立的诸多中资风险基金,大多行政色彩浓厚,与私营企业结合的可能性不大。部分网络投资带有上市公司炒作背景。由于后台资源不多,操作不规范,互联网公司的创业者大多也不愿意与这些"有钱人"合作。目前的危机,有网络企业自己的原因,也有"风险资本"短期行为与逐利心态作祟。网络曾经因股市而起,网络如今又为股市所累。

  20.目前在中国发展网络经济、电子商务是不是为时过早?引言:"好不好、能不能"是典型的一元思维,凡事一刀切。如果说发展电子商务有错误,那也不是电子商务的错误,而是我们自己的错误—太喜欢炒作或者觉醒太缓慢。不是电子商务太先进,太虚幻,太遥远,而是我们自己太落后,太功利,太近视。

  -发展:当互联网成为一种机遇

  以下问题较多,由于版面限制,不再加引言。

  21.一些分析称盘子其实很小,互联网在中国的发展规模目前到底有多大,互联网何时才能真正从边缘进入中心?

  22.中国入关将在多大程度上影响到网络经济的发展?互联网与WTO又将如何影响中国?

  23.产业重新洗牌、财富转移在中国的具体表现以及深层次涵义是什么?

  24.互联网发展的利益圈层、网络经济的利益主体何在?

  25.互联网领域的权力消费现象将如何影响今后的走向?

  26.新经济在中国发展面临的敌意或危险因素有哪些?

  27.带宽瓶颈、资本瓶颈、管理瓶颈、市场瓶颈是不是网络经济的主要发展障碍?

  28.国家正在执行的信息化战略与民间的网络经济热潮之间是何种关系?

  29.网络经济与信息经济、知识经济之间是何种关系?

  30.互联网有没有中国道路可走,中国网络经济发展的本土战略、企业的本地化策略何在?

  31.作为幼稚的商业,互联网产业应不应该受到保护以及如何进行保护?

  32.作为潜力无比的商业,互联网经济应该如何大力拓展?

  33.作为"危险"的商业,互联网应该在多大程度上管制?

  34.网络经济的发展应不应该上升为整个国家的发展战略?

  35.业界自己对于互联网公司不赢利究竟如何解释?

  36.已经出现的互联网公司的长期发展策略到底在哪里?

  37.如何避免电子商务在中国的发展变成电子洋务?

  -危机:当互联网成为一个问题

  38.想落地又落不了地的情况下,网络公司如何由虚转实?

  39.想与传统经济融合却又融而不合的情况下,如何找到融合之道?

  40.如何理解本轮调整以及网络经济的经济周期?

  41.眼前的热潮会不会对今后的成长产生破坏性后果?网震烈度中国会不会大于美国?

  42.网络引发的社会风暴会不会成为网络经济的发展陷阱?

  43.如何理解一些经济学家对于网络经济的怀疑与批判?

  44.如何理解管理?如何协调好创新与体制之间的关系?

  45.如何克服正在到来的网际文化、法律、政治、经济冲突?

  46.如何应对网络发展所引发的商业安全、国家安全问题?

  47.2000年是力量对比分化之年,分化具体将如何进行?

  48.网络公司批量上市可不可能以及如何成为可能,大部分上不了市的互联网公司应该做好、已经做好那些准备?

  49.兼并、结盟浪潮将在多大程度上促进网络经济的整合?

  50.失范、无序、恶性竞争会不会引发行业震荡、萧条?

  以上50个问题,分别着眼于网络经济在中国发展的远景、中景、近景,聚焦于网络经济在中国发展的宏观、中观、微观难题。希望能够得到业界的有力回答。现实催生了大家的疑问,急迫的现实等待你们的回答;历史等待着你们的回答,正在发生的历史需要跨越认知的难关和理解的鸿沟,我们社会对于网络经济的整体判断将影响到网络经济的成长空间。同时,充满怀疑与偏见的批评舆论也需要你们去回答。CEO们,此刻既是舆论倒网运动的活动时间,也是你们的发言时间。
(胡延平)

2000

  终于开始各就各位了。

  为前途着急的是那些找不到位置或者在未来的市场空间里根本就没有位置的人。

  2000年第一季度以来,中国网络业界所遭遇的最大收获或者说最大敌情其实既不是新浪们的上市,也不是纳斯达克的调整,更不是来自权力部门的严厉管制,而是第一次正式觉醒、感知到了蜕变的方向—网络经济到底在向何处调整。由此第一次开始各就各位。其实,在他们各自创业的时候,各就各位的情形也曾经发生过,那时候叫市场定位。现在同样是市场定位,但却是"归位"—各就各位。

  对于已经初成大系的.com团队而言,归位的过程也是蜕变的过程。因此,2000年具有历史意义的转变是:以归位、蜕变为标志,网络业界开始走过分水岭。分水岭这边是网络,是.com,分水岭那边是网络经济。

  整个互联网都在蜕变,2000年既是兑现之年、管制之年,也是无线之年、宽带之年,但更是兼并之年、结盟之年、融合之年。网络经济内部、网络经济与传统经济之间的横向整合、纵向垂直以前所未有的烈度进行。从微观层面来看,企业业务链、价值链通过兼并、结盟等实现了横向扩展和纵向延伸,产业资源、生产力要素由此也实现大范围重新配置,企业在市场里的角色有所变化,网络经济的内涵也发生了质的跃升—网络真正开始成为经济,网络与现实、网络经济与传统经济之间的关系第一次变得如此紧密。网络经济终于蜕变成为虚拟与现实结合、传统与现代、技术与商业结合的经济。

  基于对网络经济本身的蜕变是问题的关键这一基本判断,我们认为2000年的产业主题用"调整"来概括不一定准确,因为一则市场尤其是资本市场的调整实质上只是整个网络变局的局部环节,二则资本市场的调整实际上从一开始就处于产业调整的后面。

  走过分水岭,网络企业团队向何处去?易趣总裁谭海音的分析当中也许包含着答案:如今的网络概念已经越来越清晰,网络军团正在兵分三路,一路退回IT"为互联网做",提供研发、硬件、软件,一路在IT与其他各个新老产业之间形成市场潜力无比巨大的中间产业带,"做互联网",为其他产业提供各种互联网应用服务、解决方案;一路则进入各个传统产业以及在新诞生的行业里"用互联网做"自己的业务。

2000

  "别人的低潮,易趣的高潮?"最新一期《电子商务》杂志的封面专题"蜕变的方向",在写到拍卖网站易趣时使用了这样一则标题。

  "蜕变的方向"用了前所未有的篇幅—整整23个版面,对1998年以来创立的25家互联网公司—中国网络企业团队主体的生存状态、转型努力进行了透视。《电子商务》的编辑对易趣的评价是:"种种努力如果成功,易趣将是新生代互联网公司中成功落地的一个典型案例。由于竞争对手的资金窘况及其在’搁置CtoC’方面走得太远,网络经济’只有第一没有第二’的说法极有可能首先在CtoC领域成为现实"。(编者注:"CtoC"指消费者对消费者的个人电子商务模式)。

  《电子商务》在前言中说:之所以推出"蜕变的方向",是因为2000年是网络经济的蜕变之年。整个互联网都在蜕变,2000年既是兑现之年、管制之年,也是无线之年,宽带之年,但更是兼并之年、结盟之年、融合之年,因而从根本上讲应该是"蜕变之年"。蜕变之后的互联网,.com时代也好,.com经济也好,都将终结,网络将真正成为经济,网络经济时代也将正式到来。因此,"到时候了,到了应该对.com团队做一个历史性盘点的时候了,在.com时代行将终结的关头。"

  易趣也在蜕变,但不是摇身一变。总裁谭海音更喜欢用另外一个字眼:扩张。包括谭海音在内的两个哈佛MBA创办的这间企业,1999年以CtoC(消费者对消费者的个人电子商务模式)起家,最新的提法是要"深化扩张性战略",在整个行业陷入谷底,低迷徘徊的时候。

  涨跌互见

  网络经济的价值基础并未动摇

  一个有趣的变化:易趣网首页下面的版权所有署名,已经从原来的"易趣网络信息服务公司"改为"易趣集团"。

  由公司向集团的转变,既是已经出台的一系列扩张动作的结果,也是为下一个阶段扩张策略所做的准备。今年3月以来的易趣发展特征,用四个字概括最为准确:"逆流而上"。

  资本市场的低潮不一定是网络经济的低潮。网络经济的低潮也不一定是所有企业的低潮。"实际上我们一直在扩张"。谭海音说。"只不过每一个阶段的侧重点有所不同。去年年中创立以后的扩张主要是品牌的扩张、用户数量的扩张以及地域的扩张。今年的所谓第二次扩张表面上是外延的拓展,比如新业务的开辟,但实际上更多是对易趣商业模型价值的充分拓展和企业价值链的完善"。

  广泛的结盟活动是易趣第二次扩张战略的策略之一。尽管互联网能够跨越时空,但是网上交易的地域限制依然存在,尤其在BtoC、CtoC模式中,80%以上为同城交易。因此,选择在各区域拥有强大市场基础的门户结盟开设"分店",是快速扩张的一条捷径。3月以来,易趣陆续与新浪、"天府热线"、广东21CN、上海热线、金陵热线等14家网站结成战略联盟,通过与各个门户网站、地方网站合作开设竞拍频道,易趣已经在其外部构建起一个多地域、多领域、多平台的商业圈层。

  在市场普遍弥漫着恐慌情绪的今天,易趣为什么不言"收敛"?谭海音的回答是:第一要保持自信,市场调整、淘汰掉的将会是泡沫企业和财务已经发生危机的企业,网络经济的价值基础并没有产生动摇,商业道路正确、经营得法的企业的市场地位也不会动摇。第二要保持理性,要认清资本市场的短期调整和网络经济的长期发展之间的关系,千万不能因为一时的低迷就人云亦云、迷失自我。

  以我为主

  企业不能自己乱了自己的阵脚

  一位总裁题为"不要听他们的"演讲与谭海音的判断完全一致—前不久举行的中国互联网风险投资大会整体而言交流价值不高,但是在第一天上午的发言当中,这位总裁的讲演却是掷地有声:"跟风而上的企业,最后将随风而落;因为他们自始至终没有形成对产业对市场的自己的理解,也没有为自己的企业找到独特的市场站位。所以,对于业界以前、现在、以后四处弥散的一些观点,企业一定要理性看待,切莫再次跟风。根据自己的实际情况所做出的分析,是最具体的分析,根据自己的真实需要做出的判断,是最合理的判断。一样的市场对于不同的企业来讲是不完全一样的。"

  "别人怎么样无所谓,我们不会自己乱了自己的阵脚。"谭海音说。"易趣逆流而上的第二次扩张,是企业组织结构的扩张、品牌的继续扩张、服务的扩张和商业获利能力的扩张。易趣的扩张源自易趣的需要。"建立易趣的另一张网,两网在"结盟"之外,易趣扩张战略的第二种策略是企业并购。通过收购传统企业,发展网下业务,网上网下有机互动。通过收购相关度较高的网络企业,建立CtoC与BtoC融为一体的完整的个人电子商务平台,这也使得现有竞拍业务形成的客流价值得到充分开发。

  第三是收购拍卖企业,解决身份合法化问题。

  据悉,下周易趣将对外宣布收购上海一家名为"5291"的通信产品连锁销售组织。"5291"虽然是一家地区性的传统企业,但是在上海相关市场拥有10%以上的市场份额,此前已经在互联网上展开销售活动且绩效甚佳。7月份还将对外公开的另一则消息是:个人求购网站当中表现突出的"虎嘉网"也已经被易趣纳入旗下,其客流与易趣现有客流之间在需求方面的互补性非常强。

  各就各位

  网络概念日趋清晰网络军团兵分三路

  5月30日,易趣又宣布推出基于网络平台的iTEL服务—在网下,消费者可以通过iTEL的电话服务功能进行商品定购,可以得到易趣售前服务专家提供的专业咨询指导。在网上,消费者可以通过新推出的商家专卖和易趣直销两个服务频道直接订货;其它服务功能如电子支付、网上诚信、多样化的交易手段等也将相继推出。"通过推出iTEL电子商务服务,引入BtoC业务,使易趣网成为具有多种商务模式的综合电子商务网站"。谭海音说。"不过再综合,易趣依然是一家专注于个人电子商务的企业。"

  业界的分析是,投资、兼并、结盟也好,擎起"个人电子商务"大旗也好,都可以理解为:易趣正在互联网以外的物理空间拓展互联网的商业疆界。只有到第二个阶段的时候,易趣的两网互动结构才真正开始确立,易趣内部通过由单一结构向复合结构的演变,形成了高度一致、相互促进的几个利润生成点,易趣的核心价值才真正开始形成。

  "以我为主并不等于我行我素,闭门造车。易趣的战略与策略实际上都基于我们对产业走向的判断。"谭海音称:"今年所谓的网络经济的蜕变,方向就在虚拟与现实结合、传统与现代的结合、技术与商业的结合。.com时代终结了,网络经济上路了"。

  .com概念只是网络经济的一个组成部分,.com作为企业在互联网上的商务平台,也仅仅只是业务链条上的一个环节而已。所不同的是,网上商务平台对从事不同商业的企业而言重要程度、依赖程度也不太一样。所以.com时代的终结,并不是.com的终结,也不意味着.com公司的终结,只是纯粹.com商业道路的终结而已。目前舆论众口一词的"只有盈利的互联网企业才能合乎市场要求"的说法其实比较笼而统之。各个企业根据自身商业模式需要合理运用互联网,合理安排"网络"在"经济"中的比例才是问题的关键。

  如今的网络概念已经越来越清晰,网络军团正在兵分三路,一路退回IT"为互联网做",提供研发、硬件、软件,一路在IT与其他各个新老产业之间形成市场潜力无比巨大的中间产业带,"做互联网",为其他产业提供各种互联网应用服务、解决方案;一路则进入各个传统产业以及在新诞生的行业里"用互联网做"自己的业务。那么易趣属于哪一路呢?

  "第三路",谭海音说。所以更应该称易趣为电子商务公司而不是网站。

  分化之年

  持久战需要战略但更需要策略

  1999年,两个年轻人邵亦波和谭海音以60万美元起步。1999年11月,易趣网完成第一轮650万美元的风险融资。据称,新一轮融资将在近期到位。

  创办易趣的初衷源于将eBay的拍卖模式引入国内。但国情不同,尽管有庞大的二手货市场,但在线支付不成熟,特别是社会信用体制的不健全。易趣前后推出鼓励网下交易、建立"客户服务"部门以及网上信用"金豆"奖励机制等措施,力图使这种处于幼稚期的商业能够一点一点地"现实"起来。易趣网是规模最大的中文物品竞标站。1999年8月18日开通以来,截至今年5月29日,已有注册用户658911人,会员总数35911人,累计在线商品总数达33万件。在CtoC类网站中,以网上活跃竞标数计算,易趣在中国市场占有率在50%以上。据易趣介绍,在最近两周内,易趣网上新登陆的商品数比同类网站高出3倍以上。

  但是优势并不意味着持续领先,网路竞赛将是激烈异常的持久战。"2000年也是行业竞争格局高度分化的一年,现在这种在同一个领域有一两家、三四家甚至四五家企业水平相当的企业竞争的局面将不复存在。倒不一定都是倒闭或者被别人收购了,而将会是各有侧重。"谭海音说,所以易趣除了以我为主,根据自身市场定位确定发展战略之外,还需要及时推出灵活得当的战术策略。(胡延平)

2000

  如果网络经济在中国的发展最后彻底沦落为权力的盛宴或者纯粹的权力游戏,那将是另一场悲剧,至少是网络经济的悲剧。所以,眼前有关网络经济成长的政治生态,最大的担心似乎又不在于政府搅局,而是权力消费阶层在网络领域的兴风作浪。——篇首语

  舆论高度关注境外风险投资催生出来的互联网公司的烧钱、造网运动,却忽视了另一个花钱能手——那就是在所谓传统企业切入互联网、主流经济网络化过程中以瓜分国家资本、民众资源为目标的权力消费阶层。

  回顾历史,权力消费阶层并非刚刚开始出席社会财富的分餐运动。但是话说回来,我们此时此刻已经来不及回顾从权力社会形成的那一刻起就开始序写“辉煌”的权力消费阶层的丑恶家史。

  权力消费阶层与互联网之间的关系已经不仅仅是介入,简直是要“吞噬”。“吞噬”的意思就是,中国的网络经济极有可能被权力资本给玩完、玩死。中国以信息经济为指向的第二次现代化,在以工业经济为指向的第一次现代化的巨大阴影以及权力消费阶层的墙角下畸形艰难行进。

  权力消费阶层之于互联网,有两种把玩形式。一是权力的直接介入,二是权力资本戴着市场的面具介入。在第一种形式之下,权力通过互联网变现为资本,或者通过限制其他产业力量发展来提升权力自身的价格。在第二种形式之下,所有者严重缺位的国家资本在内部人、权力主导下通过互联网转移为私人资本。

  政府不可以成为股东。但是实际上政府一直想成为股东。规则弊病的直接后果是权力入股。在几个城市几起典型的网络企业组建过程中,我们看到权力赤裸裸的为自己明确了相当比例的股份。当然,在更多情况下,权力入股通过隐性、隐性加显性的形式出现,因为毕竟,纯粹的显性操作对于参与权力资本化运动的每一个人来说,公家的空间越大,私人的空间就越小。

  基本上没有未来,无论是内部人还是希望通过与权力合流分享体制内资源的投机资本,以及在新审批项目的实施、运转中谋求消费其中相当比例资金的消耗型企业,大家的目光基本上都专注于现在。比如那些消耗型企业,投巨资进军互联网真可谓是喜讯。项目确立了,大家就有事可干了。干什么呢?当然是实施项目——花钱。花钱就是互联网,反正钱不是自己的。但是钱一旦花起来,肯定是自己的。回扣也好、佣金也好、成本也好,都是支出。不消费就没有便宜可占。所以对消耗型企业而言,消费就是互联网,花钱就是互联网。以互联网的名义花钱,真叫个时髦,以互联网的名义花钱,真叫个爽快。经济循环的几个环节从一开始就被高度浓缩到同一个过程里去了,生产即消费,消费即分配。所以建设互联网的过程实际上就是巨大的消费过程。钱花光了,项目也就“完”成了,完了。网络经济,在权力消费阶层那里是赤裸裸的消费经济。与过去有所不同的是——互联网是迄今为止最冠冕堂皇的一个借口或者标签。

  互联网之所以举世瞩目,全在于其增量概念,但现如今的事实是:以增量的名义切分存量,尤其是体制内存量,并且是大规模的切分。放眼热潮,主流经济网络化也好,传统经济切入互联网也好,资金、资源的投入规模不是以几十、几百亿,而是以千亿、万亿美元计。单就数百家上市公司的网络行动而言,也极有可能是对股民资产的大肆消费。

  资本与权力同流合污。合流的直接代价,并不在于生产要素的配置被扭曲了多少,而是从体制内资源、资本就这样被一小部分人以市场的名义轻而易举的分配、消费掉了。绝大部分原本应该以“人民”名义持有这些财富的民众被剥夺出局,失去依托这些资源、资本发展自己的权力。国家资本所有者及其权益严重缺位,国家资本直接沦落为权力资本。“网络时代”的贫富分化就是这样造成的。所以,权力的盛宴也好,权力消费也好,核心问题全在于社会财富在热潮的掩盖下重新分配。所谓互联网圈地运动,其实远不是抢占有利商业竞争位置那样简单。中国互联网圈地运动,已经“深刻”到了社会改革风暴的最底层。改革开放20年来,类似这种资源大重组、利益格局大调整的社会财富风暴一共出现过多次,从最早的双轨制,到后来的股票热、房地产热、股份制改革,以及今天的债转股等等,形形色色。体制内资源市场化、权力资本化,以及非产业资源产业化,是此次互联网热潮与以往任何一次热潮的一个不同之处。

  如果网络经济在中国的发展最后彻底沦为权力的盛宴或者纯粹的权力游戏,那将是另一场悲剧——至少是网络经济的悲剧。网络经济从一开始就不是从某种规则、管理或者框架性协议里面推导出来的,而是实实在在的生长出来的。赋予生产力诸要素以独立、自由之精神,是成长的关键所在。所以,眼前有关网络经济成长的政治生态,最大的担心似乎又不在于政府搅局,而是权力消费阶层在网络领域的兴风作浪。(胡延平)

评论:ICP的第三条道路

2000

  传统ICP正在以面向“服务”的转型以及与电子商务的融合开辟网络商业的第三条道路。近观这种“ICP在移动”,可以发现这是产业转型浪潮中一股最大的暗流–前言

  “内容+商务”似乎是眼下最时髦的一种模式。从媒体转向网络的新ICP和传统ICP们几乎无一例外都在喊自己的商业模式是“内容+商务”。

  但是现在重要的不是“你加了吗?”,而是内容与商务如何真正加到一起。在“内容+商务”的互联网道路上,两张皮是第一个阶段,融为一体是第二个阶段,相互激活和兑现是第三个阶段。没有与内容完成融合的商务是没有增值能力的商务,没有与商务融合的内容是没有兑现能力的内容。从“内容+商务”企业的历史源头来看,媒体背景的互联网公司前后经历了三个发展阶段:第一阶段是做媒体的电子版、网络版。一般统辖在媒体之内,最多只是作为一个部门存在。第二阶段是从媒体过渡到网站,成为独立运作的以内容打头、商务殿后的网络公司。第三阶段是形成以网络平台为核心的内容与商务高度融合的综合服务平台。目前,大多数“内容+商务”流派还处于第二阶段的前半段。

  在内容为主、媒体特性比较突出的阶段,互联网企业的获利之道被概括为间接兑现:网站用内容、信息抓住客户,同时将注意力资源引导到其他企业那里,通过厂商广告间接获利,或者用信息套取客户隐私,为厂商或者自身的其他营销获利行为服务,间接兑现因此也被称为第三方兑现。在电子商务成为网络经济发展主流的新阶段,直接通过网上交易兑现或者收取佣金成为主流商业模型,有所不同的只是具体介入哪一块交易,收取什么样的佣金。于是,一贯善于走极端的国内产业舆论在这种情况下开始高呼ICP(互联网内容提供商)即将倒掉,至少已经过时。

  但是ICP以及从传统媒体转型而来的新ICP们真的过时,或者只有倒掉的份了吗?实不尽然。“内容加商务”口号的提出便是一系列变革努力之一。然而遗憾的是,由于没有弄清楚内容怎么才能加到商务上头去,最后体现在网站所提供的服务方面仍然是内容与商务频道之间、网上网下之间两张皮的割裂现象。而对于急需通过融合落地的ICP来讲,只有将信息整合为服务,才具有与商务进行完全对接的可能。以服务为核心重新构建内容和商务体系,这才是内容的根本兑现之道。此道即彼道:“停留在传统ICP层面”或者“转业电子商务”之外的,内容网站的第三条道路。我们注意到,已经有一批企业正在或者即将投身内容与商务的融合时代。近观这种“ICP在移动”,可以发现这是产业转型浪潮中一股最大的暗流。

  内容商家的根本兑现之道在于以服务为核心构建内容和商务体系,电子商务的竞争空间则在于能不能够提供增值、信息服务——这两者之间其实是高度对应的。因此第三条道路的关键在于服务集成:信息与商务的集中服务。因此,我们似乎可以用“i-server(互联服务器)”来形象的比喻“内容+商务”这种商业模式。商家、用户因为共同拥有一台中央服务器,他们的终端也因此更加高效,获得了增殖。“内容+商务”的综合服务平台,依靠信息、服务、商务的整合、集成获得自己的好处。总体而言,第三条道路就是纯粹内容与纯粹电子商务之外的一条中间道路。第三条道路也依然带有间接兑现性质,但是他们却第一次真正瞄准了网络经济最大的市场空间———服务,而且从整个网络经济的分化、整合态势来看,第三条道路的“钱眼”就在于这种“i-server"——以间接方式提供直接服务,对于一些中等规模的ICP而言,不失为一种比较现实的选择。企业不妨将自己当做一台巨大的“服务器”,以自己的网上网下业务平台为依托,在用户、商家等不同的“终端”之间提供信息流、物流、资本流的传输服务,由此才能够成为市场里面的一个枢纽。从网络经济的发展趋势看,新中间商是合乎历史潮流的。个中原因不仅仅在于他们拥有流量(另一种渠道),或者拥有提供增殖服务所需要的强大的信息流,而是由于产业纵向垂直与横向整合的发展趋势永不更改,市场对信息中介横向、纵向整合信息、服务、商务的需求永远迫切——这也是经济组织高效、有序、畅通运行的关键。与所谓直接经济的提法相比,间接整合实际上大大缩短了直接消费的路径,为用户、机构提供了更多一对多的可能。所以,第三条道路上新中间商的出现是历史的必然。

  在服务欠缺的年代,内容为王只能说是好看,在商务欠缺的年代,服务为王无从兑现。在信息流、物流、资本流面向互联网的“迁徙”渐成气候的时候,内容、商务之间以服务为枢纽的互动与相互兑现才真正成为可能。以服务为核心整合之后的信息是具有兑现能力的信息,以服务为核心引入的商务才是与信息具有嫁接能力的商务,才是具有增值空间的商务(这一点是以网络为基础的新型信息中介与传统信息中介最大的不同)。当然,并不是所有的ICP都需要转型,需要走上第三条道路。纯粹专注于信息、内容的提供,在任何时候都有自己的市场空间。(胡延平)

2000

  网络经济的低潮不是所有网络从业者的低潮,也不是所有网络公司的低潮。目前的所谓调整对于资本市场来说是前所未有的低潮,但却是强势企业左吃右碰的高潮,以及网络经济进行深度整合的高潮。

  一说到兼并,给人的印象便是兵败如山倒,企业衰落,产业萧条,实不尽然。

  一家网络公司负责人直言不讳:许多99年底、2000年初成立的公司第一笔钱现在早应该花光了,现在应是开始融资的时候了;还有一些公司从一开始就没有融到钱。所以,对于强势企业而言,现在不花钱或者花很少的钱就可以买一家公司的机会来了。

  商业网站的生存确实存在着前所未有的危机,不可避免的市场选择和淘汰过程即将开始。大部分网站都还只处在表面包装的初级阶段,商业模型脱离中国现实,仅仅靠风险投资维系生存。很多商业网站极可能在还没能闯上二板市场的危急关头便被风险投资商无情地抛弃,光靠自身的收入又无法维持生存,最终也许只有关门大吉。有人把2000年称为网络公司的“破产年”,并非危言耸听。

  但是,可能倒闭的那些企业并非一文不值。如果需要,在网络经济陷入低潮的时候,那些失败的赶潮者辛辛苦苦积累起来的诸多资源,可以以非常低的价钱拿过来为我所用——有别于被迫出卖,强势企业逆潮流而动的主动兼并将成为今年下半年产业发展的一大积极因素。从技术、应用角度讲,进入互联网领域的门槛已经大大降低,越来越多的人有机会投身于网络创业。有统计说中国现有商业网站已达上万家。但是另一方面,商业网站越来越多,投入越来越大,意味着发展的门槛已经越来越高。成功的门槛对于许多创业者而言更是不可逾越。所以,对于那些被兼并的企业来讲,主动让度产权乃是明智之举。

  产业低潮催生的主动兼并浪潮风起云涌。在此中间有一点可以肯定,网络经济的低潮不是所有的网络企业的低潮,也不是所有网络公司的低潮。目前有关网络经济此轮的大范围调整,业界有一点共识是“非常必要,对于网络经济长期的健康发展有利。”对于收购方来说,通过收购来扩大规模不失为一种比较省事的途径。到目前为止,被收购的网站基本上都是有自己特色的、在某一领域颇有开创的专业网站,它们无疑可以为收购方向该领域发展提供便利。

  主动兼并的市场环境也已经基本成熟。由于中国的“模拟市场经济”已经有所发育,企业买卖在资本市场等层面的基础条件已经具备,加之诸多互联网公司大多为民间、境外资本背景,所以彼此之间进行资源置换、产权购并比较容易。在一个生产力要素可以流动起来的“市场”环境里,经济危机也好,经济周期也好,企业倒闭潮也好,其破坏性、代价都要远远低于受“制度刚性”的传统经济环境下的以企业倒闭为特征的经济组织的大面积坏死。网络经济的调整与我们所说的危机不是一回事。网络企业的倒闭与国有企业的倒闭也有本质的区别。

  对于即将到来的网站倒闭潮,一向对网络经济抱有成见的人不必幸灾乐祸。习惯于企业只生不死、产业结构只发展不升级的人也大可不必忧心忡忡。市场、产业里的事情,让市场和产业自己去解决。经历了产业震荡和兼并浪潮洗礼的中国网络经济,将以结构的调整和企业素质的提高为标志,进入新的较有质量的发展阶段。主动兼并浪潮将推动中国的网络经济进行深度整合。弱势企业纷纷倒下的时刻,是强势企业借机扩张的大好时机。说起来有点残酷,趁虚而入形同趁火打劫,但这就是商业。不经历多次残酷的市场调整、产业整合,网络经济就没有进步、没有未来。
(胡延平)